事业部制(推动企业内部创新与发展的组织模式) 1、优势 总公司领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题。事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极性，更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作。2、由于事业部各自独立，彼此间协调难度大，增加了内部协调成本。具备以下几个条件公司适合实行事业部制。3、企业的三种常见组织形式 在《战略管理必读12篇》中，三种常见的组织模式包括直线职能制、事业部制和矩阵制组织结构。事业部财务主管岗位职责 1、主...