如何在新形势下做好人才工作教育局,如何做好人才建设

浅谈中小企业如何做好人才培养

激活人才内驱力。在追求商业成功的同时，企业要建立以“内驱”和“尊重”为主导的人才观，并意识到人才并不仅仅是为了薪酬等外在激励而工作。有7成员工认为，未来发展空间比眼下的薪酬福利更重要。兑现承诺。

逐步建立完善跨部门、跨系统、跨区域、跨国际的人才整合与利用机制，实现政府人才与企业人才、公有制经济组织人才与非公有制经济组织人才无障碍流动，让更多的人才聚集到经济社会发展中来。三是完善人才培养机制。

第一 提高企业的企业文化和凝聚力，对于老员工有好的福利政策；还有，作为自身要能以心换心，多与他们交流，知道他们的心理动态，及时做好他们的工作。