企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化;,企业信息化管理的作用有哪些?

为什么企业要信息化管理?企业信息化管理之后有什么好处

1、信息化管理把信息技术运用到企业内部的管理活动中，实现企业管理活动的自动化，使企业管理更加精细化，改善企业的决策管理，提高管理效率，提高企业的综合经营能力。

2、从企业生产经营瓶颈突破。根据木桶理论原理，信息化建设选择企业管理最薄弱环节、最需要解决的环节作为突破口，可以带动企业整体管理水平的上升。

3、降低成本：大大减少办公开支，降低管理成本。浏览器使用方式，无须安装专用程序，实现远程办公和移动办公，使办公不再受地域的影响，可以通过网络连接随时随地办公。信息集中管理、支持企业内部用户信息共享。

4、企业要在利用信息技术改造传统产业和企业经营管理信息化两个方面加紧推进。 企业信息化的内涵 目标：企业进行信息化建设的目的是“增强企业的核心竞争力”。 手段：计算机网络技术。

5、问题一：企业信息化建设的重要意义有哪些？ 企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须进行信息化建设，信息化建设水平成为企业获取竞争优势的关键所在。

企业信息化建设的规划与实施

1、信息化规划是企业信息化建设的基本纲领和总体指向，是信息系统开发和实施的前提与依据，其核心内容是要从企业经营目标和业务发展方向中抽取信息需求和功能需求，形成总体的、全局协调一致的信息框架和系统整体模型，为进一步系统设计和实施奠定基础。

2、信息化建设规划的重要意义。企业的发展对信息化建设要求较高，都期望在未来若干年内使企业的信息化程度达到国内甚至是国际先进水平，使企业真正立于不败之地。

3、软件准备：需要确定准备选型的信息化软件，这不是像软件销售员说的那么天花乱坠的简单，一定要试运行3个月左右才能确定。原先我们公司就吃过这个苦头，仓促上了，问题不断，整个公司网、内部沟通都乱套了。

4、图1：中建五局信息化规划图实施计划必须科学可行。

5、现代企业要想生存发展，就必须进行信息化的管理和建设，在企业信息化管理和建设的过程当中要以企业自身为主体，不能让IT厂商越俎代庖，在企业信息化的建设中，要结合企业自身的实际情况量力而行。

6、信息化建设是一个过程，首先是依据组织的战略，对组织信息化建设进行规划（IT规划），制定策略，然后再按照规划进行实施。在进行规划时，必须对组织业务运作（管理机制）是否合符组织战略目标达成的要求进行审视。

企业信息化建设的意义?

企业要在利用信息技术改造传统产业和企业经营管理信息化两个方面加紧推进。 企业信息化的内涵 目标：企业进行信息化建设的目的是“增强企业的核心竞争力”。 手段：计算机网络技术。

如果还有，那就是企业的发展环境所导致，信息化为与企业的外部环境交流提供了很好的渠道，与供应商、与客户等，数据交流越来越频繁、综合， 没有信息化系统，很难做到与相关企业的很好科学沟通。

企业的管理创新与信息化是市场经济发展的需要，信息化管理的创新工程已经不仅是企业的效益工程，更是企业的生存工程，如果企业在信息化建设中失去了有利地位，势必会被市场淘汰。