生产线线长的心得报告,生产线线长年度总结

我是公司一名生产线线长,员工不听话怎么来跟他们开早会?

组织协调能力相当重要；“良好的交流沟通技巧”，事务性、非事务性工作，都需要生产线线长去解决，工作非常具体，沟通、交流的事随时都会发生；“独立分析和解决问题的能力”，问题不上移、不下推，到我而止，解决一项问题，关闭一类问题，对生产线线长能力增长至关重要。

生产管理——包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。辅助上级——线长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出建议，做好上级领导的参谋助手。但不少生产线线长目前却仅仅停留在通常的人员调配合生产排班上，没有充分发挥出生产线线长的领导和示范作用。

负责组织好班前会议，与员工进行有效沟通。； 负责日常车间生产成本的控制与管理，完成质量目标；按计划生产对生产结果进行及时、准确的统计，做好日常生产报表；负责组织编写设备管理的 规章制度 和各项操作规程、规范，使管理标准化。

每月产品质量考核中，产品装配合格率明显下降的流水线组给予处罚1000元；（目前暂不考核）批量（》10辆）不合格产品出公司的给予该线长（或终检员）及操作责任人各处罚20元/辆；注：批量不合格是指同一批产品出现同一不合格现象。

这份工作我会干多久？这份工作是否可以帮助我培养我个人今后职业生涯所需要的技能？等等。

第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。第三十七条 对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。第三十八条 用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。

车间线长岗位职责

协助车间QA跟踪、处理检测中出现的质量问题。协助车间QA指导操作人员规范操作。记录净药材、半成品质量检验结果。参与质检室检验仪器的维护保养工作。配合完成GMP的自查及外检工作。完成上级交办的 其它 临时性任务。

线长的工作职责是：安排生产计划排程，主导流程，确保生产计划的安排及顺利出货。督导技术人员，安排人员教育训练，落实人员基本技能完成生产目标。安排分析品质问题及判定，完成品质落实及提升品质。维护设备，保持设备稳定性，达成稳定品质及出货估量。

线长的工作职责篇1 --员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。）--安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。

smt生产线长的工作职责是什么?

SMT的每一个流程就是一个岗位：操作员，炉前目检，炉后目检，维修，管理人员，组长，主管，调机程序员。印刷：使用印刷机往PCB上刷锡膏，具体工作内容得看用的是全自动印刷机还是半自动印刷机，以及产线配置的自动化程度。操机：贴片机操作，主要负责上料及一般报警的处理。

SMT班长的工作职责主要就是负责 SMT 车间的日常管理工作，完成生产任务； 负责 SMT 车间的 5S 管理工作；车间异常问题的管理工作还有就是下属员工各岗位技能培训。

每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备合理使用生产工具提高生产安全率。认真做好本职工作保持机台卫生。积极参加公司及车间组织的培训认真做好岗位间的协调工作。完成公司上级领导安排的其他一切任务。

生产线路板的SMT是一种将电子元件直接焊接到PCB电路板表面的制造过程。SMT主要用于替代传统的插针组装技术，以提高电路板的密度、可靠性和生产效率。总的来说SMT技术在电子产品制造中扮演着重要的角色，为实现更小型化、高效率和可靠性的电子产品提供了关键的解决方案。

电子厂SMT领班岗位职责大全：工作交接：生产品质状况及异常注意事项。负责承担：部分；检查现场的5S 及设备之常规保养。负责承担：全责；据生产安排，调配人员。负责承担：部分；按时核对生产物料。换料记录；负责承担：全责；日常生产机种结单状况。

SMT是表面组装技术（表面贴装技术）（Surface Mount Technology的缩写），称为表面贴装或表面安装技术。是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺。