公司让资料员安全员我一个人干,公司让资料员安全员我一个人干什么

建筑工程五大员有哪些?可以一个人兼职多个吗?

1、建筑五大员是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员。按日常建设行政主管部门对施工现场人员检查所谈及的、及业主对人员要求指定的五大员，改变了以往常说的五大员概念，变更为：项目经理（建造师）、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员。

2、安全员必须是专职的，不能兼任其它职位，其它的可以兼任，比如施工员兼资料员，质检员兼材料员等，条件是具有相应的证件。

3、五大员：预算员，质检员，材料员，施工员，安全员。 建设单位一般不允许施工单位一个人管理几个工程，除非在一个项目工程里的几个单位工程。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。

4、建筑五大员是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员。预算员及资料员在现场的控制地位较为次要，所以在当下建筑领域，已经没有列入五大员行列，也不列为建设行政主管部门对现场督查时的必要人员，这有别于传统的五大员，这是需要注意的。

5、建筑五大员是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五个是建筑行业各个职能的基础岗位。在国家对该行业实施持证上岗制度以后，越来越多的接受过正规建筑教育的学生通过考试应聘成为“五大员”，并在此基础上成长为行业的高级人才。

6、五大员是指 土建类：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。安装类：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。市政类：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。监理类：土建监理员、安装监理员、市政监理员。园林类：施工员、质检员、安全员、材料员。

建筑工程里的安全员,施工员,预算员,资料员分别是干什么的

1、施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理。

2、八大员具体为：施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员（预算员）、资料员。施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

3、施工员：主要负责现场施工安排。资料员：负责现场竣工资料的整理。预算员负责现场施工成本的控制。质检员负责现场的质量控制。安全员：负责现场的安全和文明施工。

4、建筑八大员是建筑施工企业中的核心岗位，他们负责从施工组织、质量管理、安全监督到信息资料管理等各个环节的工作。根据JGJ/T250-2011新标准，这八大员包括施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员和资料员。他们的工作涵盖了从策划、实施到监督的各个环节，是工程项目不可或缺的重要角色。

5、建筑五大员是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员，五大员证是相对应的证书。资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。

6、土木工程中所说五大员是指：施工技术员、预算员、质检员、安全员、资料员。施工技术员：施工员主要是解决现场施工问题并给予现场施工人员以指导。预算员：掌握设计预算和施工预算管理、发包合同控制、索赔管理、工程结算。

工地安全员,测量员,资料员干哪个有前途点?

做安全员有前途一点，因为安全员是 管理职位，和领导走得近，晋升空间大，发展的好有机会做项目经理。而其他两 个岗位就没有这样的优势。

施工员：从事施工组织策划、施工技术与管理，及施工进度、成本、质量和安全控制等工作。测量员：与设计、施工等方面密切配合，充分做好准备工作，制定切实可行的测量放线方案。

测量员：一样是个苦差事，经常到处跑，前景还不错，建议先去测量然后向施工发展。测量工程师还是比较吃香的，修路、打隧道、水利、房屋、跌路等都有测量，像一些测绘公司，基本都会要一些测量员，房产测量员，工程测量员。以后“前”途也是挺不错的。

施工员和资料员可以一个人吗

其它岗位职责可以兼任。造价低于100万元的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。工程合同价1亿元，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。

在分工和工作上没有冲突，但在实际操作中，有时会有一些矛盾，如现场施工员需提供的一些原始记录，签证等资料不规范或不完整等等。

我男朋友也是施工员，我就在家里上班。觉得未来两人一年到头都不在一起，好烦。我说我去学习。和他一样，他不干。

安全员必须是专职的，不能兼任其它职位，其它的可以兼任，比如施工员兼资料员，质检员兼材料员等，条件是具有相应的证件。

施工员、资料员、质检员、安全员、材料员。这些员都是要做基础工作的，本职工作做好就不容易了，哪里还能兼其他职。

领导把几个人的活让我一个人干,而且容易出问题;该怎么办?

我跟你一样，越是干的好的，领导越欺负你，觉得你挺好好用。我目前也是这样的状态，因为你接活容易，推活就难了，我实在没办法了，就开了个病假条，我打算先休半个月病假，不行再说。

可以直接跟老板说你手上的工作真的太多了，一个人根本就完成不了，也会担心很赶的情况下完成的工作会很容易出错，所以希望老板你可以把一部分的工作分给其他的员工，这样的话我至少也可以更好的完成自己手上的工作。

公务员的工作环境和潜规则决定了即使遇到这样的情况，也不要直接或者明显表达出来，尤其刚入职单位，没什么背景或者人脉，暂时接受是最好的选择。

有两种可能，第一领导看你不顺眼想整你，第二 你是个积极的人领导准备提拔你。不管那一种先把领导安排的事做完。对你才最有利。

最好能够跟负责活动或有经验的领导或同事进行详细沟通，向他们了解和学习活动的有关工作。比如：不认识领导是谁——能否提前拿到出席领导的名单？最好有照片可以认一下脸。如果给领导安排座位，可以提前放好名牌。