甲方有哪些工作可以做,可以做甲方的工作
在施工现场担任甲方代表,主要从事哪些工作,要懂得哪些东西,一个刚毕...
1、甲方现场代表应该做的工作： 质量管理 工程质量管理中的质量控制主要是施工组织的质量控制和施工现场的质量控制，工程现场质量控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制，简单的说就是材料、构件、设备本身质量控制和施工、安装工艺过程的质量控制。
2、第监理招标文件、投标文件、合同；了解监理给业主提供的技术服务。第建筑工程招标文件、投标文件、合同；认真看合同和投标文件的技术标。
3、甲方代表应纵览全域性，对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失，把好材料进场关。
甲方岗位职责
1、甲方主管工程师岗位职责 贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。
2、甲方岗位职责1 管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录，经工程部经理阅批后归档。
3、负责办理国家规定的法定要申报、审查、备案、验收手续；优化设计（包括工程设计和施工组织设计），尽量减少工程成本；检查、督促各方合同履行情况，尤其是工程进度和合同结算方面，质量方面检查督促一下监理工作。
4、甲方土建工程师是指在建筑工程中负责土建工程的设计、施工和监管的专业人员，他们的主要职责是确保土建工程的安全、质量和进度，所以甲方土建工程师的岗位职责是土建工程的设计、施工监管、协调工作和工程验收。
5、甲方的职责： 甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程专案从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。
6、甲方土建工程师的主要职责是确保土木建筑工程项目的顺利进行，包括从项目策划、设计、施工到竣工验收等各个环节的监督与管理。作为甲方土建工程师，在项目策划阶段，要深入参与项目的需求分析，根据项目的功能需求、地理位置、环境等因素，制定出合理的工程建设方案。
甲方在施工过程中按顺序具体有哪些工作要做
甲方现场代表应该做的工作： 质量管理 工程质量管理中的质量控制主要是施工组织的质量控制和施工现场的质量控制，工程现场质量控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制，简单的说就是材料、构件、设备本身质量控制和施工、安装工艺过程的质量控制。
在施工单位进场前，按常规甲方要完成地质勘探、施工图设计、审图、报建、移交控制桩、场地移交等手续。施工单位进场是要进行施工的，所以施工单位进场后的甲方做的第一件事是施工图纸、施工文件、场地资料、控制桩坐标等交给施工方。
负责办理国家规定的法定要申报、审查、备案、验收手续；优化设计（包括工程设计和施工组织设计），尽量减少工程成本；检查、督促各方合同履行情况，尤其是工程进度和合同结算方面，质量方面检查督促一下监理工作。
对项目风险进行识别，并在定量分析和系统评价的基础上提出风险对策组合。（5）信息管理 即建立完善的信息采集制度以收集信息；做好信息编目分类和流程设计工作；实现信息 的科学检索和传递；充分利用现有信息资源。
按照国家有关规定或约定，为各自的员工配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具，并监督、教育员工正确使用。29）施工现场总平面由甲方统一策划，分区管理，各负其责，不得随意变动。安全、文明施工、消防、环保等的标志、标识和设施，按策划统一组织，乙方施工区域由乙方组织实施。
建设单位(甲方)都包括哪些?
1、甲方代表是指受业主（建设单位）委派的工程项目管理人员，职权范围内代表建设单位对工程项目实施全程监督管理、协调等工作。甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。
2、首先，房地产公司是典型的甲方代表，它们主导着商业地产、住宅项目的开发与建设，对项目的整体规划和质量有着决定性的影响。其次，政府投资单位，如政府部门、公共工程部门，也是甲方中的一员。它们负责公共基础设施的建设，如道路、桥梁、学校等，旨在提升公共服务水平和城市面貌。
3、甲方指的是建设单位 乙方指的是施工单位 甲方一般是指提出目标的一方，在合同拟订过程中主要是提出要实现什么目标，是合同的主导方。甲方一般是出资方或投资方，也就是经营的主体，处于主导地位，以出资方作为市场的主体或称主导市场为甲方市场。乙方一般是劳务方，也就是负责实现目标的主体。
