决策树分析法在我国商业银行离散型风险决策中的应用,利用决策树风险分析技术

风险型决策常用的方法是

1、风险型决策的方法（ACE）。A.决策树 B.微分法 C.收益矩阵 D.线性规划 E.敏感性分析 解决风险型决策问题常用的方法包括最小化风险决策方法、最大化期望价值决策方法、决策树分析决策方法、场景分析决策方法等。最小化风险决策方法 最小化风险决策方法是一种寻求最小化预期风险的方法。

2、风险型决策常用的方法之一是决策树分析法。这种方法要求决策者在几种不同自然状态可能发生的风险概率基础上进行选择。 银行业务中风险普遍存在，因此决策树分析法在此领域被广泛应用。然而，决策者在使用此法时需要承担一定的风险。

3、风险性决策常用的方法有： 期望值法：根据每种可能的结果及其相应的概率，计算每种结果的期望值，选择期望值最大的结果。 风险分析法：分析每种决策结果的风险程度，选择风险最小的决策结果。 决策树法：根据决策的不同可能结果，建立决策树，选择最终的决策结果。

4、B，C 本题考查风险型决策的方法。风险型决策方法包括期望值决策、贝叶斯决策和马尔可夫决策等。

5、效用概率决策法 该方法以期望效用值为决策标准，考虑决策者对收益和损失的独特偏好，即效用。效用反映了决策者对风险的态度，也是决策者勇气的体现。通过效用值和效用曲线的计算与绘制来衡量效用。 连续性变量的风险型决策 适用于处理连续变量或离散变量但状态数量巨大的决策问题。

如何利用决策方法解决问题

第一，扩建厂房更新设备，若以后公司产品的需求量扩大，公司将成为市场领先者，获得很大收益；若需求量减少，公司将亏损。第二，使用老厂房，更新设备，无论需求量大小，公司都有一定的收益，只是收益大小问题。第三，先更新设备，若销路好，再扩建厂房，主要问题是两次投资总和大于一次投资。

决策树法。决策树法是利用了概率论的原理，并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案可能出现的各种结果，经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。（2）排队分析法。

④多目标情况：由一个方案同时引起多个结局，它们分别属于不同属性或所追求的不同目标。这时一般采用多目标决策方法。例如化多为少的方法、分层序列法、直接找所有非劣解的方法等。⑤多人决策情况：在同一个方案内有多个决策者，他们的利益不同，对方案结局的评价也不同。

问题分析与决策有哪些方法1 问题分析与决策技巧都有哪些方法 决策分析常用方法 对于不同的情况有不同的决策方法。 ①确定性情况：每一个方案引起一个、而且只有一个结局。当方案个数较少时可以用穷举法，当方案个数较多时可以用一般最优化方法。

解决确定性决策问题的方法主要包括以下几种： 明确问题：首先需要清晰地定义问题，明确决策的目标和约束条件。 数据收集：根据问题，收集必要的数据和信息，包括定量和定性信息。 数据分析：对收集到的数据进行分析，通过统计、数学模型等方法，找出数据中的规律和趋势。